Optimisez et transformez vos processus métier
Obtenez une meilleure compréhension de la manière dont fonctionne votre organisation et de la manière dont vos processus métier peuvent être optimisés et transformés pour accompagner les changements de l’entreprise.
Identifiez où et quand se déclenchent les potentiels problèmes, adoptez une approche centrée sur les clients, comparez différents scénarios et concevez des processus efficaces pour aider l’entreprise à atteindre l’excellence opérationnelle.
Notre solution de gestion et d’analyse des processus métier (Business Process Management (BPM)) aide les analystes métier et responsables d’organisation à optimiser la performance de l’organisation en connectant les processus, les risques, les données et le système informatique dans un environnement de travail collaboratif.
Notre solution de modélisation et de gestion des processus métier
Les fonctionnalités fondamentales de la gestion et de l’analyse des processus métier
La plateforme MEGA HOPEX pour la gestion et l’analyse des processus métier
Intelligente : obtenez des informations tirées des données
Accélérez la prise de décision à partir de tableaux de bord mettant en avant des informations tirées des données, et en partageant cette vision au travers d’un portail d’entreprise collaboratif et d’une application mobile.
Automatisée : accélérez la réalisation de vos projets
Bénéficiez de la découverte automatique des processus, applications et données ainsi que de la génération automatique de diagrammes pour améliorer la productivité, accélérer la réalisation des projets et le retour sur investissement.
Connectée : améliorez la collaboration et l’alignement
Favorisez la collaboration, développez les synergies, arrêtez la duplication des tâches et alignez les équipes sur les objectifs stratégiques grâce une plateforme qui connecte les perspectives stratégiques, métier, informatique et risques dans un même référentiel.
Accélérez le processus de transformation de l’organisation grâce à des intégrations prêtes à l’emploi
Minit
Découvrez comment les processus sont réellement exécutés, identifiez et corrigez les inefficacités qui font obstacle à la performance des processus.
Microsoft Teams
Bénéficiez de l’environnement Microsoft Teams pour partager simplement vos diagrammes de processus, vos données et analyses, et facilitez la collaboration.
Visio
Importez facilement vos diagrammes Visio dans MEGA HOPEX et transformez-les automatiquement en diagrammes BPMN.
Rest API and GraphQL
Développez des intégrations personnalisées avec des solutions tierces de façon simple et industrialisée grâce aux intégrations REST API et GraphQL qui peuvent évoluer facilement selon les besoins et les changements de vos activités.
Standardisez votre méthode de travail en vous appuyant sur des cadres de référence reconnus
BPMN
Partagez les procédures internes de manière standardisée avec la notation BPMN (Business Process Model and Notation).
APQC
Définissez et communiquez les processus métier selon la structure de processus de référence d’APQC (Process Classification Framework (PCF)®.
Testez par vous-même HOPEX pour la gestion des processus métier
Transformez et optimisez vos processus métier avec la plateforme MEGA HOPEX pour la gestion et l’analyse des processus métier dans une interface facile d’utilisation qui fournit des informations claires nécessaires à vos projets grâce à :
- la génération automatique des diagrammes de processus,
- la simulation de scénarios et des parcours clients pour identifier où et comment optimiser les processus,
- un travail en équipe facilité ainsi qu’un partage des modèles de processus avec toute votre organisation,
- le suivi du référentiel de processus.
Principaux cas d’emploi d’analyse des processus métier
Identifiez les processus qui nécessitent d’être optimisés ou modifiés pour améliorer l’expérience client.
Créez une source unique pour centraliser les informations liées à la documentation et standardisation des processus et activités, et simplifier les actions de mise en conformité.
Maintenez à jour un référentiel des règlementations applicables à votre organisation, identifiez et exécutez les contrôles internes nécessaires, et surveillez le niveau de conformité.